• Ментор курсов "Красная таблетка" и "Чертоги разума"
  • Нейрокоуч
  • Психолог
  • Коучинг достижения амбициозных целей

    Для того, кто созрел к изменениям. Кто хочет большего.

    Сессия с Павлом Майором для решения конкретной задачи.

    ☆ Разбираемся в глубинных убеждениях возникновения запроса.
    ☆ Обсуждаем факты текущей ситуации.
    ☆ Выявляем ключевые триггеры недовольства в настоящем.
    ☆ Обсуждаем желания и мотивацию.
    ☆ Определяем цели, фиксируем поэтапные задачи.
    ☆ Формируем запрос/задачу на следующую встречу.

    (далее…)

  • Психология разрешения внутренних конфликтов

    Когда двое играет шахматы, наблюдающему за игрой – виднее. Я помогу увидеть то, что скрыто за причинами неудач в жизни. Разрешить споры в треугольнике: родитель, ребенок, взрослый.

    ☆ Избавится от детских комплексов.
    ☆ Разобраться в причинах неудовлетворённости в жизни.
    ☆ Устранить внутренние препятствия.
    ☆ Научиться радоваться, независимо от сложностей.
    ☆ Устранить зависимость от кого-либо.
    (далее…)

  • Наставник для качественного перехода

    Когда важен опыт. Жажда познать большее. Отточить навыки и овладеть приемами топ менеджера и зрелого человека.

    С 50 лет, настала пора активнее передавать свой профессиональный и жизненный опыт молодым.

    ☆ Выработать собственные фишки управления процессами.
    ☆ Понять «механику» взаимодействия людей с позиции мышления;
    ☆ Создать собственные модели управления сферами жизни.
    ☆ Привлечь в свою жизнь новых людей, для движения вперед.
    ☆ Изучить ключевые принципы лидерства.

    (далее…)

  • Менторинг для достижения стратегических целей руководителя и бизнеса

    71% компаний из списка Fortune 500 внедрили программы менторинга. 67% компаний сообщили о росте производительности благодаря менторингу. 97% сотрудников, имеющих ментора, считают себя ценными.

    Ключевые направления работы Павла Майора в роли МЕНТОРА для МЕНТИ:

    ☆ Создание бизнес-модели коммерческого блока.
    ☆ Разработка стратегии продаж и маркетинга.
    ☆ Формирование «поля» кросс-функциональных отношений в команде.
    (далее…)

Павел Майор

Бизнес-коуч

Работаю с мышлением человека

Как пишет Тимоти Голви в своей книге: «Работа как внутренняя игра. Раскрытие внутреннего потенциала»:

«В любой области человеческой деятельности есть две арены: внешняя и внутренняя. Внутренняя игра происходит в голове игрока. Ему нужно справиться с внутренними препятствиями: со страхом, сомнениями в себе, недостатком концентрации, ограничивающими понятиями и убеждениями. Цель внутренней игры — преодолеть препятствия, которые мы создаём сами, и которые мешают человеку или команде полностью реализовать свой потенциал».

Об этом моя программа индивидуальных коуч, психологических сессий, встреч в формате менторинга и наставничества.

Программа MAIOR_PRO SYSTEM

28 лет

опыт управления людьми

40 000 часов

навыки специалиста

9 компаний

с отстроенными бизнес-процессами

1 млрд. долларов

продажи под личным управлением

52 сессии

коучинга с результатом

PRO_ЛИЧНОСТЬ

Я решил. Я привык. Я так считаю.

Как много «я», мы проявляем в жизни, самовыражаемся, утверждаемся. Мы привыкли ассоциировать себя с нашим я. Все это многообразие «я» в каждом конкретном случае зависит от внешних обстоятельств и людей. А еще нам удобно в разных ситуациях «надевать маски», демонстрировать свою компетентность и экспертизу.  Но фокус в том, что мы разговариваем не с идентификацией конкретного человека, а с тем образом, который мы сами создали у себя в голове. Научиться понимать мотив поступков других людей, дает нам ключ к выстраиванию взаимовыгодных, долгосрочных партнёрских отношений, с позиции взрослого человека.

PRO_РОЛИ

Люди играют в игры, где задействованы три персонажа: Спасатель, Агрессор и Жертва.

Мозг не хочет напрягаться. Нам проще уйти от принятия решения, оправдать свою позицию обвинением другого (Жертва). Человеку удобно понадеется на то, что сложность «рассосется», и кто-то за нас решит (Спасатель).

Жертва генерирует через свою слабость – злость, которую она не может в себе принять и становится для кого-то Агрессором. Какую бы роль мы не играли, это все отголоски детских травм и тревог. Одна из задач Maior pro system – выйти из порочного круга, научится принимать решение и нести за него ответственность.

PRO_ЦЕННОСТЬ

Будда говорил, что страдания человека вызваны его желаниями. Желания выражаются из ценностей, которые рождают неоправданные ожидания от мира. Например – справедливость.  Как часто мы прикрываемся этим словом, употребляя его, когда нам нужно произвести впечатление думая о себе? Вместе с тем, пока мы сконцентрированы на себе, пока отождествленены с ролями нашего я, мы не видим мира, мы не взаимодействуем с реальностью.

Ценности формируют у нас неоправданные ожидания, в результате чего мы страдаем. Опыт, и только опыт может быть основанием для ценности, на которую наш мозг может положиться в реальности.

PRO_СМЫСЛ ЖИЗНИ

Часто ли мы задумываемся о смысле произносимых слов?

Смысл, это то, что находится внутри, и воспринимается нашим я, как нечто, ценное, что мы ощущаем в предмете, в действиях, в отношениях с другим человеком. Как вы уже знаете, наши «я» непостоянны, это очередная игра ролей. А в каких обстоятельствах мы ищем смысла в жизни? Вероятно тогда, когда мы отстранились от работы и решения конкретных задач.

Наши мысли должны схватывать то, что происходит с вами и вокруг вас на самом деле, а делать вам надлежит то, что приводит к тому, в чём вы действительно, на самом деле, нуждаетесь в данный момент времени.

PRO_ПОНИМАНИЕ

Мы гордимся пониманием людей. Встречаясь с новым человеком, мы молниеносно характеризуем его. Нам все про него понятно. Пользуясь опытом, и привычными способами оценки мы констатируем как факт: злой, добрый, гуляка, наглый. Добавляем к портрету ярлыки: ботаник, студент, делец. Словно мы смотрим в детскую трубу калейдоскоп. Стеклышки собираются в различные узоры, но рисунки лишь повторяются. Так и в жизни, если мы не пытаемся мышлением усложнять и утяжелять, человек так и остается для нас понятным и плоским. И вот мы неожиданно узнаем о человеке новые факты, мы удивляемся, и нам интересно. Это называется целенаправленным мышлением.

PRO_РЕШЕНИЯ

Мы не можем принять решения, когда сталкиваемся с противоречием. Есть ли противоречие между днём и ночью? Или человеком и его тенью? К всему, что мы видим в жизни, мы имеем некое отношение, а сами предметы и люди нейтральны. Все противоречия — это образ в голове, где существующая нейронная связь не может дать мозгу ответ. Что же нам делать? Ищите новые факты, их взаимосвязи, смотрите с разных точек зрения, привлекая других людей и тогда мозг увидит решение. На этом пути вы столкнётесь с сопротивлением сознания. Отложить, оправдаться и не делать, понадеется на Спасителя. Сольетесь – не получите опыт, новый способ думать, достигать результата.

PRO_ДОЛГИ

То, чем мы владеем, кажется нам дороже того, что мы сами готовы за это заплатить. Почему именно так? В нас говорит наш мозг, который ведет подсчет вкладов. Мы все погрязли в долгах. Муж – жена; Работник и босс. Друг – другу. Что бывает, когда наши ожидания реакции собеседника не оправдались? Недовольства, выражаются уже в конфликте, а до этого, формируются наши ожидания. Когда ценность нашего вклада не оценена, мы возмущаемся и требуем «справедливости». Итого, собственный вклад преувеличиваем, а вклад другой стороны, напротив, обесцениваем. Как только вы сформировали в своей голове некую позицию, мозг занят только тем, чтобы найти ей подтверждения.

PRO_ ЛИДЕРСТВО

То, чем мы владеем, кажется нам дороже того, что мы сами готовы за это заплатить. Почему именно так? В нас говорит наш мозг, который ведет подсчет вкладов. Мы все погрязли в долгах. Муж – жена; Работник и босс. Друг – другу. Что бывает, когда наши ожидания реакции собеседника не оправдались? Недовольства, выражаются уже в конфликте, а до этого, формируются наши ожидания. Когда ценность нашего вклада не оценена, мы возмущаемся и требуем «справедливости». Итого, собственный вклад преувеличиваем, а вклад другой стороны, напротив, обесцениваем. Как только вы сформировали в своей голове некую позицию, мозг занят только тем, чтобы найти ей подтверждения.

PRO_ВАЖНО

Мое призвание – учительство. Я всегда отношусь к сотрудникам, руководству, семейным отношениям и даже конкурентам – как к партнерам. Что это значит? Это означает, что я действую в стратегии win-win. Я стараюсь понять потребности человека, а не «продавать» свою ценность. Пока мы будем защищать свое эго, обосновывая свою позицию, мы останемся слепы к фактам и изменениям. Эго страдает, когда придуманный образ не поддерживается окружающими. Искренняя заинтересованность в другом человеке рождает взаимную симпатию, обогащение, и потенциал для совместного развития.

Задать вопрос тренеру:

+7 (921) 948-06-20

mentor@maior.pro

Получить предложение:

    Проектная работа с заказчиками