Павел Майор
С 2002 года строю pro_активный менеджмент, разрабатываю стратегии успеха, развиваю лидеров, помогаю людям достигать поставленных целей.
Для кого?
ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА И ДИРЕКТОРОВ БУДЕТ ПОЛЕЗЕН МОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ.
21 год работы на рынках B2B, B2C, B2G на позициях коммерческого директора, директора по продажам и маркетингу, руководителя проектного офиса, генерального директора в компаниях: ГК БАЛТРОС; ЗАО ЭНЕРГОПРОМ; Корпорация Дженерал Сателайт; ТК Завода ИЗМЕРОН; БТК групп; ГК Эталон; Аскрин. С 2019г. – CEO ВИКИНГКРАН СПб – аренда башенных кранов для строительства vikingkran.ru
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И МЕНЕДЖЕРОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА, ЖЕЛАЮЩИХ УКРЕПИТЬ СВОЮ ПОЗИЦИЮ НА РЫНКЕ.
Увеличить доход, расширить влияние и получить вышестоящею должность, перейти на новое место работы. Сменить сферу деятельности.
Научиться использовать техники менеджмента с гарантией результата, через два занятия. Принять долгожданное решение через одну консультацию. Настроить отношения с боссом и функциональными руководителями.
ДЛЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ МЕЧТАЮЩИХ НАЙТИ СЕБЯ, ОТКРЫТЬ СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО, ОПРЕДЕЛИТЬСЯ С ПРОФЕССИЕЙ, ВЫСТРОИТЬ КАРЬЕРНЫЙ ПЛАН.
Получить ответы на вопросы: как найти работу, на которую хочется приходить каждый день. Как сделать так, чтобы руководитель был доволен тобой, поддерживал и помогал развиваться.
При организации собственного бизнеса: как сделать первый шаг? С чего начать? Как привлечь финансы? Как разделить ответственность с партнером? Как продолжать при неудачах?
Почему я?
Я не №1 в FORBES, но кто из первой сотни стал тренером для старшеклассников в 15 лет? В 22 года я занимал одновременно три должности: управление кадрами; руководство орг группой встречи высокопоставленных гостей; презентация деятельности флота перед командующими округов.
Говорят, чтобы стать классным специалистом в конкретном деле, нужно пройти путь с низов и наработать 10 000 часов практики.
В 1996 году я стал руководителем отдела с 11 подчиненными, и на протяжении 28 лет занимал только руководящие должности. Я проработал на 3х рынках: b2b, b2c и b2g в 15 сферах деятельности от оздоровительных услуг до корпоративных продаж в объеме 1 млрд. долларов.
Везде и всегда, самый главный ценный ресурс это – люди. Характеры, разные судьбы, мотивация. К этому добавляется внутренние «корпоративные игры и войны за власть и ресурсы». Отношения с боссом и прямыми подчиненными.
В 16 лет я потерял отца, и быстро повзрослел. Ответственность за чужие жизни, формируют зрелую личность.
Мое призвание – учительство. Это для меня важно. В этом состоит моя потребность в самореализации. В последнее время я стараюсь передавать опыт молодым.
На основной работе, более 50% времени уделяю наставничеству.
В 2023 году прошел профессиональную переподготовку по специальности нейро коучинг и нейропсихология, а в начале 2024 года повысил квалификацию по дисциплине – глубинная психология в консультировании.
На дату 1 марта 2024 года, я веду двух людей в формате наставничества; провожу не менее 3-х сессий в неделю по коучингу и психологии; являюсь ментором генерального директора и учредителя коммерческих организаций.
Динамика моего становления как коуча, психолога, наставника и ментора, получение постоянной обратной связи о результатах работы со мной, вселяет в меня веру и придает силы для новых свершений.
Ваш Павел Майор.
Компетенции
Проектная работа с заказчиками
